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集團二屆六次職代會暨表彰大會——示范班組——生產設備部電儀班組:匠心維護,保障生產

發布時間:2025-01-15 閱讀量:

03示范班組 生產設備部電儀班組:匠心維護 保障生產_副本

2024年,氨綸公司生產設備部電儀班組深入貫徹落實公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“降本增效”活動上積極參與,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了公司生產穩定長周期運行。

加強設備維護,推進安全生產。電儀班組堅持日常巡檢工作,并制定了嚴格的巡檢制度,對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,這樣就能夠使電儀班組人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理,這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量,推進公司生產穩定運行。

加強技術創新,推進技改工作。企業的核心優勢就是技術創新,只有不斷創新,企業才能更有實力和活力。為了生產能夠達產達效,公司對車間生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,電儀班組全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工,推進技改項目建設,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量。

加強培訓機制,推進創先爭優。為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,電儀班組實行“青鳥報修”系統。每張工作單記錄每項工作內容、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。同時,在停產檢修期間,電儀班組制定了詳細的員工培訓計劃。電儀班組經常組織工程師、班長進行講課,提高員工理論技術水平。

思想作風轉變,建設和諧班組。“什么樣的狀態,決定有什么樣的作為”,電儀班組堅持加強職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍。通過學習《轉變工作作風》及落實“三組聯建”工作機制,以交班會、班前早會、微信群等為載體,傳達集團公司文件精神,介紹公司發展狀況,及時掌握職工思想動態,明確努力方向,形成合力,開展全員大獻策。


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