盧明江，時任加工鹽車間副主任、分會主席，分管車間安全、設備和分會工作，曾先后獲得公司先進個人、安全工作先進個人、金橋工匠等榮譽。盧明江在電工電子、設備維修等方面都比較在行，專業知識學習方面積極要求進步，參加江蘇海洋大學化工專業的學習，政治思想方面沒有放松，學習強國總積分在公司是名列前茅。車間工人對他的工作是服氣的，領導對他的工作是信任的。

6月20日早上八點到加工鹽車間，他正在進行班前會安全教育，接著安排機電班工作，然后對車間安全、工藝、質量關鍵點進行巡查。八點半左右，盧明江帶我去看泄洪泵站安裝現場。到現場他說明天這個泄洪泵站就建好了，心里一塊石頭也算放下了。見我不大理解，向我介紹：從后門衛到漂洗塔片區，地勢洼，下大雨后積水能有幾十公分深，影響原料鹽卸鹽和成品鹽堆放，而且旁邊就是鹵水池，存在稀釋鹵水風險；去年7月份有一天大暴雨后這個片區嚴重積水，當時臨時架三臺潛水泵連續抽6個小時才把積水排干；暴露兩個問題：一個排水速度慢，再一個臨時拉電存在漏電的隱患。明江就把這個事情記在了心里。一次偶然機會，他發現后門衛邊上有臺7.5kw的水泵，之前是往小攤打鹵用的，正好現在閑置了，他就來了主意，把這臺水泵裝上上、下水管道，再把現成的引鹵池改成引洪池，水泵功率足夠，排水速度有保證，也杜絕了臨時拉電的安全隱患，這樣泄洪泵站就建成了。這件事看似偶然實則必然，這個必然就是盧明江對工作的強烈的責任意識。讓他負責加工鹽車間的安全管理工作---大家放心。

從后大門往東走沒多遠，就到了筑包鹽場地，就讓我想起一件事。在食鹽生產企業，腌制鹽加碘穩定性問題是困擾全行業的難點問題。就在去年夏天，在公司領導的重視和親自指揮、各個部門通力配合下，我們公司在全行業率先解決了這個難題，贏得了客戶的好評，獲得了良好的社會聲譽。這套加碘裝置的設計、安裝和調試工作，盧明江全程參與，加工鹽車間工作十年的經驗讓他提出了許多建設性的意見。特別是設備安裝、調試的時候，正是三伏天最熱的時候，他一直堅持在現場監督、指導工作，直到調試成功。就是現在，生產加碘腌制鹽的時候，他也要到現場看一看，聽一聽。他常對機電班人員說：設備是有感情的，你對他傾心，他自然會給予你相應的回報，設備的穩定運行、高效產出就是對我們的回報。把工作當謀生的手段，只是能干好工作，把工作當事業傾其所有的去做，肯定能做出一些成績得到大家的認可和尊重，公司將設備最多的車間的設備管理工作交給他不是沒有道理的。

下午，盧明江帶我參觀加工鹽車間的備品庫。看到一個操作臺上正擺放著幾臺拆解開的加碘泵，明江說道：這是之前壞掉更換下來的，現在三臺合一臺，組裝好后就可以當備品用了。就在這時，時任加工鹽車間主任王先樹走了進來，王主任接過話說：把幾臺報廢的設備重新組合成能用的設備，可是明江的拿手好戲。這個型號的加碘泵市價要一千多塊，明江的“金點子”為單位節約的維修成本可不止一千多塊。王主任講到：去年之前，碘精鹽料倉料位計平均每兩個月就會損壞更換一次；明江提出料位計壽命短的根源是震動電機造成的，建議將料位計用外置支架支撐脫離料倉母體；改造后，從去年年初到現在一年半時間，料位計一次都沒損壞更換過。王主任接著講到：明江不光在設備維修、技術改造方面做了大量的工作，他還做了很多前瞻性的工作。噴碼機機箱里安裝自動除濕裝置，把精密電子元件、電路板上打上專用密封膠，有效減少車間惡劣環境對設備的影響，延長了設備的使用壽命，保證了設備的正常運行。像這樣的“金點子”明江還有很多……

王主任正講著，對講機響了起來，生產一班班長張永恒呼叫：鼓風、引風機風量正常，蒸汽壓力夠，但是鹽流化不激烈，懷疑流化床內鹽結塊影響流化，請解決。明江通過中午車間巡檢時的觀察及經驗判斷是鼓風機防雜物網堵塞，他呼叫安排兩名機修人員前去處置并趕去現場。十分鐘后，對講機再次響起：流化恢復正常！王主任和我到：“明江是閑不住的，這時肯定又去崗位安全喊話和關鍵點巡檢了，設備維保工作和安全工作一樣，永遠是現在進行時。為做好安全工作和設備維保工作，明江是‘時刻準備著’。”

是啊，好一個“時刻準備著”！盧明江以強烈的責任心、事業心，過硬的專業素養，為自己打造了一篇天地。就在近期，明江同志升任兩個支部、三個車間的副主持，這是對他工作的充分肯定。祝愿他能夠帶領這三個車間為金橋制鹽的改革攻堅、高質發展作出更大的貢獻，也祝愿他本人能取得更大的成就！(張飛)