12月1日，日曬制鹽公司在生產(chǎn)服務(wù)公司召開冬準(zhǔn)工作會(huì)議，全面部署冬準(zhǔn)工作，切實(shí)做好今冬明春的各項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)王德志、李國(guó)文、王保平、古浩光，各制鹽分公司副職以上管理人員、工會(huì)、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及全體班組長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王德志在會(huì)上作動(dòng)員講話，總經(jīng)理李國(guó)文對(duì)全年的工作作了總結(jié)、對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)下步工作提出要求，工會(huì)主席王保平宣讀了關(guān)于開展“大干冬準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)方案，副總經(jīng)理古浩光就冬準(zhǔn)工作作了具體安排，新河、埒南制鹽分公司經(jīng)理就如何干好冬準(zhǔn)工作分別作表態(tài)發(fā)言。
王德志董事長(zhǎng)在講話中指出，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀，困難重重，但我們2016年的工作仍然可圈可點(diǎn)，一是降本工作取得革命性勝利，班組用工在原先16人減到13人的基礎(chǔ)上又減到了10人，噸鹽鹵水單耗降到了4.0方，顯著降低了生產(chǎn)成本，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是科技創(chuàng)新成果顯著，又有十項(xiàng)小改小革成果涌現(xiàn)，將進(jìn)行分類定等，給予重獎(jiǎng)。三是原鹽銷售取得突破，目前已累計(jì)銷鹽45萬(wàn)噸，超額完成計(jì)劃任務(wù)。同時(shí)他指出，要高度重視單產(chǎn)上不去、質(zhì)量重視程度不夠等諸多存在的問(wèn)題，要在四個(gè)方面下功夫，一要在機(jī)制激勵(lì)上下功夫，完善考核措施；二要在除硫工藝上下功夫，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；三要在提高單產(chǎn)上下功夫，強(qiáng)化生產(chǎn)管理；四要在生產(chǎn)環(huán)境上下功夫，推進(jìn)灘場(chǎng)文明建設(shè)。
李國(guó)文總經(jīng)理在總結(jié)今年的工作時(shí)指出，全年降本工作取得了實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了降兩成的目標(biāo)；技術(shù)創(chuàng)新取得了飛躍，鹽業(yè)機(jī)械的革新、海礦鹵結(jié)合產(chǎn)鹽的創(chuàng)新、鹽質(zhì)提升實(shí)施的“天溝工程”等為鹽業(yè)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；“過(guò)窮日子從我做起”大討論、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、制鹵現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)的開展凝聚了人心。對(duì)下步冬準(zhǔn)工作，他要求，階段性工作一定要安時(shí)完成，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化管理作風(fēng)，深入開展好技能素質(zhì)提升培訓(xùn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保冬準(zhǔn)工作任務(wù)完成。（西宣）