——在供電工程公司紀念建黨89周年大會上的的講話

范 益 寶

2010年7月1日

同志們：

今天，我們在這里隆重舉行紀念中國共產(chǎn)黨成立89周年紀念大會，共同慶祝黨的生日，重溫黨的歷史，牢記歷史使命，明確目標任務，推進科學發(fā)展。表彰一年來在各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨小組長、優(yōu)秀黨務工作者和先進黨小組、五好黨支部。在此，我謹代表公司黨委向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候，向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀。下面我代表公司黨委講四個方面意見。

中國共產(chǎn)黨已走過了八十九年的輝煌歷程，創(chuàng)造了無與倫比的豐功偉績，中國共產(chǎn)黨的歷史是奮斗的歷史、光輝的歷史，在以毛澤東同志為核心的第一代領(lǐng)導集體的帶領(lǐng)下，中國人民開辟了中國歷史的新紀元，取得了社會主義革命和建設的偉大成就；以鄧小平同志為核心的第二代領(lǐng)導集體，堅持改革開放，成功探索出了一條建設有中國特色的社會主義道路；以江澤民同志為核心的第三代領(lǐng)導集體把建設有中國特色的社會主義偉大事業(yè)全面推向了二十一世紀。當前，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，緊緊團結(jié)和依靠全國各族人民，提出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的目標。改革開放以來，中國共產(chǎn)黨從中國的實際出發(fā)，走出了一條中國特色社會主義的道路，實現(xiàn)了中華民族的騰飛。

89年的歷史表明，中國革命、改革和發(fā)展，之所以能夠在前進的道路上克服一個又一個困難，取得一個又一個新的勝利，實現(xiàn)民族振興、國家富強和人民幸福，關(guān)鍵在于中國共產(chǎn)黨始終代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，始終代表著中國先進文化的前進方向，始終代表著中國最廣大人民的根本利益，關(guān)鍵在于堅持了與時俱進，堅持了黨的先進性，堅持了執(zhí)政為民。

今天我們慶祝黨的華誕，既要緬懷先輩的光輝業(yè)績，發(fā)揚黨的好傳統(tǒng)、好作風，更要時刻牢記我們所肩負的歷史重任，緊緊抓住以連云港為龍頭的江蘇沿海開發(fā)納入國家發(fā)展層面的重要戰(zhàn)略機遇期，大力推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，清醒認識我們面臨的形勢和任務。在千帆競發(fā)、百舸爭流、加快發(fā)展的逼人態(tài)勢下，不進則退，小進亦退。如果我們看不到這種形勢，就會在發(fā)展中落伍。全公司廣大黨員要切實增強憂患意識和緊迫感、責任感，進一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展步伐，爭當加快發(fā)展的排頭兵。

目前公司的發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，既有發(fā)展的機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。以900萬元風力發(fā)電配套工程為代表的供電主業(yè)高歌猛進，以淮鹽大酒店為標志的新產(chǎn)業(yè)開發(fā)穩(wěn)步推進；電費回收、低維費提取、供電用戶市場開拓等工作取得創(chuàng)歷史的好成績。與此同時，宋跳農(nóng)場、巨龍農(nóng)貿(mào)市場等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扭虧增盈工作也取得了初步成效。同時，我們在發(fā)展中也面臨著許多困難和問題，要克服這些困難和問題，實現(xiàn)公司做強做大、跨越發(fā)展，取決于我們的領(lǐng)導班子和廣大共產(chǎn)黨員的齊心協(xié)力，取決于我們?nèi)w員工的不懈努力。全公司共產(chǎn)黨員是我們企業(yè)的中堅力量，在管理服務、工程建設、防汛搶險、創(chuàng)收致富等工作中，發(fā)揮了重要的作用，起到了積極的模范帶頭作用，展現(xiàn)了金橋供電共產(chǎn)黨員良好的精神風貌。因此，我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強基層黨組織建設的重要性和緊迫感，全面加強基層黨組織和黨員隊伍建設，進一步增強加快發(fā)展的責任感和使命感。重組后的新公司黨員隊伍和企業(yè)規(guī)模有了新的提升，如何發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和效益的同步提升、如何把整合優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，如何加快科學發(fā)展、跨越發(fā)展的步伐，這將是我公司今后一段時期的艱巨任務，也是全公司廣大職工，特別是全公司共產(chǎn)黨員肩負的責任和使命，我們要以十七大和十七屆四中全會精神為指導，牢牢把握經(jīng)濟建設這個中心，努力踐行科學發(fā)展觀，緊扣公司做強做大、跨越發(fā)展這一主題，以制度建設為保證，以黨內(nèi)立功競賽為載體，以主題教育活動為抓手，全面落實集團公司黨建工作會議和公司職代會精神，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，大力促進了公司經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，奪取了經(jīng)濟工作和黨建工作雙豐收。公司廣大共產(chǎn)黨員要在黨組織的帶領(lǐng)下，上下團結(jié)一心，和衷共濟，與時俱進，開拓創(chuàng)新。要把解放思想，更新觀念，落實到干事創(chuàng)業(yè)的實踐中去，在各自的崗位上，勤奮學習，拼搏奉獻，以實際行動為黨的事業(yè)增光添彩；要苦干實干，奮勇爭先，在干事創(chuàng)業(yè)中始終保持一名共產(chǎn)黨員的先進性，以模范行動影響和帶動群眾，凝聚全公司廣大職工的智慧和力量，在全公司掀起干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的熱潮。相信全公司廣大黨員在公司黨委領(lǐng)導下，面對新形勢、新任務、新要求，一定能夠肩負起發(fā)展的責任和使命，創(chuàng)造出無愧于時代，無愧于組織的輝煌業(yè)績。

今年以來，公司黨委以三項活動為抓手，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。一是開展“優(yōu)質(zhì)服務當先鋒，做強供電展作為”黨內(nèi)主題教育活動。引導黨員干部爭當創(chuàng)收致富、學習技能、管理創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務、市場開拓的先鋒，助推企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，各單位支部也都能圍繞公司活動要求，結(jié)合單位工作實際積極開展活動。青口供電所黨支部在全體黨員中開展“四比四看”活動。比激情，看誰理想信念強；比貢獻，看誰工作成績好；比服務，看誰客戶滿意度高；比爭先，看誰取得榮譽多；宋跳農(nóng)場黨支部開展了“保穩(wěn)定，鬧增收，促發(fā)展”主題競賽活動。灌西供電所黨支部在黨員中開展了“三在前”活動，工程創(chuàng)收干在前，服務用戶想在前，維護穩(wěn)定做在前。二是開展“我為黨旗添光彩，立足崗位爭奉獻”立功競賽活動，通過黨員立功競賽活動的開展，在基層黨組織中形成“一個黨員一面旗，一個黨員一盞燈，一個典型帶動一個群體”的良好氛圍，涌現(xiàn)出一批黨員先進典型。無論是在電力搶修中，還是在建設工地上；無論是生產(chǎn)一線，還是后勤管理崗位，哪里有困難，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。今年4月的一天下午，臺北供電所接到連云開發(fā)區(qū)在海濱新城架設新城閘供電線路的突擊任務，為了保證工程進度，共產(chǎn)黨員、外線隊長孫中青主動請纓，帶領(lǐng)兩名黨員連夜將線桿一根根運送到位，第二天又和職工一起投入緊張的工作。臺南供電所女黨員劉繼美，既擔任會計又兼服務大廳收費員，多年如一日，為用戶服務耐心細致、體貼入微，深受用戶好評，成為我們供電行業(yè)黨員服務示范崗的典型。灌西供電所共產(chǎn)黨員、所長郁雷海在風力發(fā)電配電項目和集團公司礦鹵日曬鹽供配電工程二期項目中，帶領(lǐng)班子成員與職工一起加班加點搶工程進度。共產(chǎn)黨員、宋跳農(nóng)場場長趙懷忠?guī)ь^解放思想，主動自加壓力，帶領(lǐng)農(nóng)場一班人積極聯(lián)系房屋、資產(chǎn)和場地租賃，想方設法拓寬創(chuàng)收渠道，取得了顯著成效。公司工程部主任徐磊在風力發(fā)電配電工程項目中，顧大家舍小家，從今年年初就帶領(lǐng)施工人員吃住在海邊工地上，克服了工作和生活上雙重困難，不顧風吹日曬，蚊叮蟲咬，保證了工程進度和質(zhì)量，體現(xiàn)出黨員干部的模范帶頭作用，同時，也為我們?nèi)w黨員干部樹立了學習的榜樣。三是開展企業(yè)形象和先進典型的宣傳活動，要以這次七一表彰活動為契機，在公司范圍內(nèi)掀起學先進、趕先進熱潮。要求在全體一線職工中開展學習優(yōu)秀共產(chǎn)黨員于廣兵活動；在全體黨員干部中開展“外學沈浩，內(nèi)學徐磊”活動，徐磊同志的先進事跡不僅是我們機關(guān)黨員干部學習的榜樣，也是我們公司全體黨員干部學習的榜樣。公司組織、宣傳部門要對先進典型事跡進行整理，形成材料，制成碟片，讓身邊人教育身邊人；各單位也要在本單位選樹具有代表性的先進人物，通過公司網(wǎng)站、集團《金橋鹽化》、櫥窗等形式廣泛宣傳。

黨的基層組織是黨在基層全部戰(zhàn)斗力的基礎，做好新形勢下的黨建工作，必須以科學發(fā)展觀為指導，全體黨員干部、特別是黨務工作者，要高度重視黨建工作創(chuàng)新的重要性。新的時期我們的黨員和黨務工作者應當有新的思路和新的思想狀態(tài)，這幾年我們公司經(jīng)營業(yè)績每年都有一定提高，職工收益每年都有新增長，根本原因是在于我們的管理方式的創(chuàng)新，得益于堅持了強化管理、增供擴銷和市場開拓的發(fā)展戰(zhàn)略。但經(jīng)營理念是沒有現(xiàn)成的，這就需要我們的黨員、我們的干部在今后的工作中要有創(chuàng)新的理念，更好地服務公司發(fā)展大局。按照科學發(fā)展觀的要求，把黨建工作放到科學發(fā)展、跨越發(fā)展的整體中去謀劃，把黨建工作和經(jīng)濟工作實踐有機結(jié)合起來，牢牢把握發(fā)展第一要務，增強服務加快發(fā)展、科學發(fā)展的觀念，創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮黨的思想政治工作和組織動員能力優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的建設融入到發(fā)展的全過程和各環(huán)節(jié)；優(yōu)化組織設置，完善體制機制，改進方式方法，使基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的體制機制、目標任務等相銜接、相協(xié)調(diào)，不斷提高黨建工作的質(zhì)量、水平和效率，不斷增強黨建工作機制的活力。要在六個推進上下功夫。

----推進企業(yè)文化建設。要切實把企業(yè)文化建設作為抓好黨建工作的有效載體，要充分認識企業(yè)文化的作用，充分發(fā)揮其凝聚、導向、約束、激勵、輻射、品牌的六大功能作用，要通過企業(yè)文化建設，努力營造“人人受重視，個個受尊敬”的工作氛圍和歸屬感，增強員工對企業(yè)的自豪感，促進團隊創(chuàng)新，提升職工信心，引導職工聚焦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，形成凝心聚力鬧發(fā)展的局面。要切實抓好企業(yè)文化的學習和宣傳工作，組織職工認真學習集團公司《企業(yè)文化概要》重點突出企業(yè)發(fā)展理念，企業(yè)精神，企業(yè)核心價值觀的學習，要加深理解，深刻領(lǐng)悟，形成統(tǒng)一意志和自覺行動，

----推進和諧企業(yè)創(chuàng)建。開展爭創(chuàng)星級勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。在全公司范圍內(nèi)全面開展爭創(chuàng)活動，并對照創(chuàng)建標準責任到單位、部門和個人，堅持綜合治理，齊抓共管，共創(chuàng)和諧。牢固樹立“改革是動力、發(fā)展是根本、穩(wěn)定是前提”的指導思想，落實維護穩(wěn)定工作責任制，健全公司信訪信息工作網(wǎng)絡，建立穩(wěn)定預警機制，提高信訪工作的預見性，增強解決問題的主動性，及時疏導和化解各種矛盾，提高應對突發(fā)事件的能力。重視和發(fā)揮黨員在維護穩(wěn)定方面的作用，準確把握員工思想脈搏，努力將矛盾和問題化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，防止和妥善處置群體性上訪事件。重視工會在改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用，及時研究解決工會工作中遇到的困難和問題,支持其獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作，并在人力、物力、財力上予以足夠支持，切實將職工的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。關(guān)注女工工作，加強對女職工特殊權(quán)益的維護，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。扎實做好老干部工作，確保離退休同志老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學、老有所樂。高度重視并認真做好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建優(yōu)良和諧環(huán)境。

----推進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用。將現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)導入黨務管理，是提高黨務工作質(zhì)量和效率，推進精確化管理，適應形勢發(fā)展需求的必然選擇。目前，黨建管理平臺已經(jīng)建立，對于這個平臺的重要性和意義我不止一次強調(diào)過，希望大家要高度重視。通過這個平臺，黨委和支部之間、支部與支部之間黨建工作可以進行上下左右互動和信息交流，黨建網(wǎng)絡平臺將成為公司黨委對基層黨組織工作進行指導檢查考核的重要手段，有利于增強黨建工作檢查指導的及時性和考核的客觀公正，有利于提高黨建工作效率和科學化管理水平。這也是今年公司黨委傾心打造的特色工作和黨建創(chuàng)新的亮點。但是，就目前情況來看，效果不盡人意。既有基層支部不重視的因素存在，也有我們職能部門的管理和考核還跟不上。目前，《黨建績效考核實施方案》已經(jīng)制訂，最近將要出臺，全公司黨建工作，要以黨建管理平臺和績效考核為抓手，推動我們公司黨建工作的創(chuàng)新，此項工作黨委有關(guān)部門要抓緊落實，大力推進這個方案的實施。今年以來我們對基層領(lǐng)導班子和成員如何建立科學的績效考核評價機制已經(jīng)做了有益的探索，在年初基層“四好”班子評比中，把黨建檢查和班子考察的結(jié)果作為“四好”班子評比的重要依據(jù)進行量化打分，應該說結(jié)果是比較客觀公正的。今年對黨建工作要推行互查、互評、網(wǎng)評、量化考核評價機制，與基礎臺賬，與工作實績、與平時考核、與群眾測評、與黨員評價相結(jié)合，黨建工作的效果必須由黨員群眾滿意與否來評判，這些都是比較科學有效的黨建績效考評方法，也是我們黨建工作的創(chuàng)新舉措，要在今后工作中大力推廣并推陳出新。

----推進雙向互評。要全面推進黨建工作雙向互評工作，按照黨建目標責任考核要求，開展黨員群眾評議支部，由公司黨委有關(guān)部門制定重點考核項目，年底由公司黨委統(tǒng)一組織相關(guān)單位黨員群眾測評，測評結(jié)果按績效考核分值換算計入考核；開展支部評議黨員，由所屬單位支部組織，在黨員群眾互評的基礎上，支委會對黨員考評定格。

----推進績效考核。積極實施黨建一體化考核，切實做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作，相互滲透，相互促進，相互提高，要在深度融入上下功夫，要在考核體系科學化上做文章，要合理設置黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的考核分值比例，推動生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的同頻共振。

----推進創(chuàng)先爭優(yōu)。在黨的基層組織和黨員中深入開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是黨的十七大提出的一項實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措。公司黨委已經(jīng)下發(fā)通知進行了布置，全公司要迅速行動起來，積極投身這項活動中去，公司黨委和基層黨支部要以“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的五好標準，創(chuàng)建先進基層黨組織，全體共產(chǎn)黨員要以“帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣”的五帶頭標準，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與“優(yōu)質(zhì)服務當先鋒，做強供電展作為”黨內(nèi)主題教育活動、與深化“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動、與開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、與“黨員先鋒崗、黨員服務示范崗”創(chuàng)建活動、與“學沈浩、樹典型、促發(fā)展”活動等有機結(jié)合起來；創(chuàng)先爭優(yōu)活動要跳出“就活動抓活動”的誤區(qū)，自覺克服“應付、厭倦、抵觸”的思想和情緒，把活動當作推動工作的“加速器”、加速發(fā)展的“助推劑”，在行動上下功夫，在“干”字上做文章。用為民辦的好事來“報帳”，靠群眾的滿意度和好口碑來“總結(jié)”；創(chuàng)先爭優(yōu)活動要廣泛吸引廣大群眾參與，聽取群眾意見，公開承諾事項，接受群眾的評議和監(jiān)督，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，促進兩級黨組織和廣大黨員在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、市場開拓、管理服務中立足崗位爭貢獻、跨越發(fā)展創(chuàng)新業(yè)，推動企業(yè)改革發(fā)展。

國企黨建工作與經(jīng)濟工作具有緊密的現(xiàn)實相關(guān)性，促進兩者的一體化發(fā)展，是國企在科學發(fā)展觀指導下實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證，也是我們黨加強基層執(zhí)政地位的內(nèi)在要求。企業(yè)黨建一體化就是要把助推企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的根本落腳點，把黨建目標與經(jīng)濟目標捆綁式設計、一體化管理，以經(jīng)濟目標帶動黨建目標，以黨建目標促進服務目標，在一體化中尋求共同價值取向。集團公司黨委非常重視企業(yè)黨建一體化建設，并作為一個重要的黨建課題提出來進行調(diào)研。顧董事長三月份在我公司工作調(diào)研時也提出，希望我們供電公司能夠率先成為企業(yè)黨建一體化的試點單位，我們大家必須要高度重視和深入理解黨建工作一體化的意義，推進企業(yè)黨建一體化，要切實做到推進兩個統(tǒng)籌，建立六個機制。

推進兩個統(tǒng)籌。一是推進統(tǒng)籌資源，整合人力資源，形成合力。在基層繼續(xù)落實好黨政交叉任職，條件成熟的單位，適時推進黨政一肩挑，在公司層面分管領(lǐng)導與分管單位的經(jīng)營業(yè)績和黨建工作同考核，機關(guān)部門與掛鉤單位的經(jīng)營業(yè)績和黨建工作同考核，打破行政管經(jīng)濟不管黨建，黨群部門管黨建不管經(jīng)濟的兩張皮現(xiàn)象。二是推進統(tǒng)籌安排，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同推進、同檢查、同考核，職責同到位、制度同落實、工作同推進、績效同考評，確保在指導思想上相一致，在工作目標上相協(xié)調(diào)，在工作部署上相呼應，在工作責任上相銜接，在工作成效上相促進。

建立五個機制。一是建立黨建工作領(lǐng)導機制。建立“黨建聯(lián)動”的黨建工作責任體系，形成了一級抓一級、層層抓落實，上下聯(lián)動、左右互動，齊抓共管的黨建工作領(lǐng)導機制。堅持統(tǒng)籌兼顧、“一崗雙責”，按照“黨委成員包片，機關(guān)部門分單位”的分工，確定黨建工作聯(lián)系點，督促基層開展黨建工作，實現(xiàn)黨建工作同頻共振；二是建立溝通聯(lián)系機制，公司黨委堅持每兩個月召開一次黨政工作聯(lián)席會議，聽取基層工作匯報，研究黨政工作難題，及時采取對策措施，推進“黨建一體化”不斷取得新的進展；三是建立黨建一體化考核獎懲機制。制定出臺《黨建績效考核試行辦法》，考核導向上重點突出與任用掛鉤，與評比掛鉤，與評價掛鉤，每月進行一次黨建網(wǎng)絡檢查，每年組織兩次重點工作現(xiàn)場觀摩點評，每季度開展一次黨建工作考核。考核結(jié)果與收入和評先樹優(yōu)掛鉤，嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果；四是建立監(jiān)督制約機制。實施“兩強化三到位措施”，兩強化：強化企務公開，公司行政與公司工會將制定公開內(nèi)容和公開事項，讓職工對企業(yè)重大事項享有知情權(quán)。強化集體決策，做到不經(jīng)過調(diào)研不提交、不征求意見不研究、不經(jīng)過論證不決策，不經(jīng)集體研究不實施，確保決策的民主性和科學性。三到位：物資采購公開到位，大宗物資一律由公司以公開形式進行密封比價采購。充分挖掘規(guī)模采購的效益；上級監(jiān)督到位，公司要自覺接受集團公司的監(jiān)督，基層各單位要主動接受公司的監(jiān)督，通過談心溝通，誡勉談話，組織處理等形式進行監(jiān)督；群眾監(jiān)督到位，加強民主管理，定期或不定期征求群眾意見，開通總經(jīng)理網(wǎng)上信箱，傾聽群眾訴求，及時解決存在問題，形成良性互動；四是建立黨建經(jīng)費保障機制。將黨建工作經(jīng)費納入預算計劃，每年安排3-5萬元?？?，優(yōu)先予以保證。加大黨建工作基礎設施建設投入力度，年內(nèi)要解決農(nóng)場、市場、退離休支部黨建網(wǎng)絡的應用問題，對條件具備的單位籌建黨員活動室，積極實施網(wǎng)上遠程黨課教育；五是建立黨建一體化的管理機制，初步構(gòu)想是把公司黨建一體化管理機制框架為“三點一線”?！?一線”，就是以貫徹落實黨建工作責任制為主線，切實發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。將黨建工作任務經(jīng)過分解，提出量化標準及考核比重后，納入公司年度考核體系?！叭c”就是年初提出工作目標，季度進行過程跟蹤控制，年終統(tǒng)一進行業(yè)績考核。

同志們，努力踐行科學發(fā)展觀，加強黨的建設，加快實現(xiàn)公司做強做大、跨越發(fā)展，是我們供電公司全體干部職工的共同目標，讓我們在黨的十七大精神引領(lǐng)下，繼承和發(fā)揚革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持共產(chǎn)黨員先進性，求真務實，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻禮，為實現(xiàn)公司做強做大的宏偉目標再寫新的篇章！

謝謝大家！