習(xí)近平總書記要求國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要敢于擔(dān)當(dāng)，“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)國(guó)企干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的總體要求。對(duì)照“六種干部”不良表現(xiàn)，通過(guò)自我剖析，本人存在狠不下心、抺不開面的“老好人”思想。

　　作為一名內(nèi)審干部，認(rèn)真履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是基本要求。擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)是“堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要求內(nèi)審人員面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。

　　淬煉“愿擔(dān)當(dāng)”的思想覺(jué)悟。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)集團(tuán)及權(quán)屬單位財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施獨(dú)立、客觀的監(jiān)督、評(píng)價(jià)及建議，以促進(jìn)集團(tuán)完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)審人員重?fù)?dān)在肩、使命光榮。自愿擔(dān)責(zé)，才能有所作為。

　　錘煉“敢擔(dān)當(dāng)”的膽識(shí)魄力。敢于擔(dān)當(dāng)，就要有身正不怕影子斜的正氣和大無(wú)畏精神，就應(yīng)該不怕矛盾繁雜、不怕任務(wù)艱巨、不怕責(zé)任重大，敢于克難致勝，敢于奮勇?tīng)?zhēng)先。迎難而上，才能敢于作為。   

　　磨煉“善擔(dān)當(dāng)”的能力本領(lǐng)。“打鐵還需自身硬”，面對(duì)科技迅速發(fā)展，智能化、大數(shù)據(jù)運(yùn)用等新技能、新技術(shù)的日新月異，內(nèi)審人員面臨掌握新知識(shí)不足、本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，全面提高發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力和水平。以企為本，才能善于作為。