——臺北投資公司黨委書記、董事長  趙萬明

盛世逢盛會，盛景開新篇。黨的十九大即將召開，公司上下歡欣鼓舞，倍感振奮。在這個金秋收獲的時節(jié)里，全體臺北人將以信念為筆、責任為墨、事業(yè)為紙，繪就一幅勇對挑戰(zhàn)、砥礪前行的壯闊新篇，向黨的十九大獻禮。

近年來，臺北投資公司黨委堅持以黨的十八大、十八屆五中、六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議、省市黨代會精神為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)并帶領(lǐng)基層黨組織和廣大干群，認真落實全面從嚴治黨的新要求、新部署，圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，大力實施素質(zhì)提升行動，深入開展“兩學一做”學習教育、“五講”形勢任務(wù)教育和“旗幟鮮明講政治”專題學習培訓，抓好中心組學習和固定學習日活動，深化“精讀一本書”活動，舉辦黨建綜合業(yè)務(wù)培訓班，打造黨建信息化新載體、新平臺；大力實施強基惠民行動，深入開展“雙進雙促”強企惠民活動和“三聯(lián)四化五服務(wù)”主題實踐活動，落實“三會一課”制度，深化黨建同業(yè)務(wù)競賽，做好黨員組織關(guān)系調(diào)整和發(fā)展新黨員工作，完善陣地建設(shè)，加強宣傳報道工作，深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建”活動；大力實施崗位建功行動，推進“一點一崗”創(chuàng)建、黨建品牌創(chuàng)新、黨員團員志愿服務(wù)和黨內(nèi)立功競賽活動。公司兩級黨組織上下聯(lián)動，全體黨員共同發(fā)力，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，營造出服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、助推轉(zhuǎn)型的良好工作局面。

當前，我們正處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵期，改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)倍加繁重而艱巨。基層黨組織和廣大黨員要聚焦中心工作，創(chuàng)新作為，以黨建凝聚人心，以黨建引領(lǐng)風氣，以黨建護航發(fā)展，取得實實在在成效。我們目前的重點工作是扭虧增效，今后的重點任務(wù)是轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞保穩(wěn)定、促發(fā)展、提效益，要全力打好三大“攻堅戰(zhàn)”。一是打好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)攻堅戰(zhàn)。充分應對鹽價下跌、鈣液市場萎縮、征地沖灘的不利因素，及時調(diào)整生產(chǎn)布局和原料水系，抓好鈣液平衡排放，做好防汛抗災工作，精心組織秋季扒鹽；二是打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。海州灣公司3#、9#標準化廠房力爭全部招租，美多利“?？捅妱?chuàng)空間”項目完成升級改造并申報省級“眾創(chuàng)空間”，加快中小企業(yè)園二期2#、4#標準化廠房建設(shè)，重點調(diào)研新能源光伏發(fā)電項目和化纖新材料UD布項目，做到成熟一個開發(fā)一個，確保項目投資不斷檔；三是打好扭虧增效攻堅戰(zhàn)。強化預算、資金、用工、成本、資產(chǎn)等內(nèi)控管理，積極開拓外部銷售市場，全年力爭增產(chǎn)原鹽1萬噸、增產(chǎn)鈣液10萬方、增銷鈣液10萬方，全年實現(xiàn)可控費用壓縮20%，力爭全年實現(xiàn)減虧600萬元。

                                              （袁 忠  葛 睿）