楊龍指出，當前，疫情暴發使得全球經濟下行風險加大，我們要堅持底線思維，正確把握形勢，做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備，增強加快發展的緊迫感。隨著國內疫情防控形勢持續向好，國家、省、市各級扶持政策密集出臺、各地全面復工復產，我國經濟已呈現出快速恢復、持續向好的良好態勢。我們必須要搶抓機遇、乘勢而上，克服發展質效不高、抗風險能力較弱、執行力不到位等問題，在不斷變化的發展環境中總結經驗、找準對策、謀定而動。

　　楊龍要求，要把握重點，增強加快發展的主動性。今年形勢特殊、任務繁重、時間很緊，要按照“目標不變、任務不減、標準不降”的原則，盡快把工作重心轉移到恢復正常生產經營秩序上來，狠抓提質增效、狠抓項目建設、狠抓安全穩定，全力以赴地把落下的進度趕上去，把產生的影響和損失補回來，確保時間任務“雙過半”。

　　楊龍強調，要狠抓落實，增強加快發展的硬作風。面對今年復雜的形勢和艱巨的任務，公司上下要切實把思想和行動統一到各項決策部署上來，齊心協力、攻堅克難，堅定發展信心，推進工作再落實、推進作風再轉變。凝心聚力、真抓實干、銳意進取，以等不起、慢不得、坐不住的責任感和使命感，確保每一項工作任務都取得扎實成效，努力開創企業持續健康發展新局面。

     胡建明在經營活動分析報告中指出，今年以來，公司上下緊緊圍繞“決戰決勝高質發展”目標任務，牢牢把握“改革提質、創新增效”核心要求，抓實抓細疫情防控，穩步推進復工復產，積極配合省安全生產督導工作，有效化解了改革發展穩定等多方面的問題和矛盾，發展態勢總體平穩、質量持續向好。

　　胡建明強調，二季度經濟形勢仍然復雜多變、不容樂觀，難度系數進一步加大。二季度的工作總體要求是：一手抓疫情防控，一手抓生產經營，堅持半年預算不變、目標不改、標準不降，進一步振奮精神、苦干實干，把失去的時間搶回來，把落下的指標趕上來，迅速掀起“大干二季度、沖刺雙過半”的工作熱潮。重點抓好以下五個方面工作：一是狠抓產品銷售、節支降本、減虧增效，奮力沖刺半年主要指標。二是推進招商引資股權投資、加快在建工程開工復工、發揮融資服務帶動作用，全面加快項目投資進度。三是明確全年改革目標、推進人力資源改革、盤活低效無效資產，堅定不移推進改革改制。四是加強責任追究、加強對外協調、加強資金保障、加強項目管控，扎實提升內控管理水平。五是確保安全清潔生產、確保和諧穩定發展，高度重視安全穩定工作。

　　利海化工公司、氨綸公司、神特新材料公司、臺北投資公司、格斯達擔保公司等單位在會上作了交流發言。

　                                                           （工 宣）